年商130億円を作った「青汁王子」のビジネスモデルを研究してみた。

こんにちは、さくらです。

ビジネスを勉強していると、
「青汁王子」という名前を一度は聞いたことがある人も多いでしょう。

派手な生活やSNSで注目されがちですが、
実は彼の一番すごいところは、0→1を作る力
そして事業を100倍以上に拡大する仕組み作です。

今回は、青汁王子こと三崎優太さんが

・どうやって最初の利益を作ったのか
・なぜ青汁が爆発的に売れたのか
・どのように会社を拡大したのか

を分析してみます。


①最初の0→1は「アフィリエイト」

多くの人は「青汁で成功した人」
というイメージがあると思いますが、実際には違います。

18歳頃に広告・アフィリエイト事業を始め、
その後に通販会社を設立しました。

最初は広告運用やアフィリエイトで資金・ノウハウを蓄積し、
それが後の通販事業の土台になりました。

普通は

商品を作る
↓
売る

ですが、彼は売り方を先に覚えたのです。

つまり、集客→販売→広告

この一連の流れを理解した状態でメーカーになっています。


②市場選びが上手かった

次に注目したいのが市場です。
彼が選んだのは美容・ダイエット市場です。

この市場は

・利益率が高い
・リピート率が高い
・広告費をかけても利益が出る

という特徴があります。

つまり広告費を1万円使って
2万円利益が出るならさらに広告費を増やせる。

このモデルが回る市場でした。


③商品より「売り方」を磨いた

代表商品は「すっきりフルーツ青汁」。
ただし、実は青汁そのものは珍しい商品ではありません。

重要なのは売り方です。

当時は

  • SNS広告
  • アフィリエイト
  • ランディングページ
  • 定期購入モデル

などを組み合わせ、広告投資を拡大しながら販売を伸ばしました。

つまり商品開発よりマーケティングに圧倒的な強みがありました。


④利益を広告へ再投資

ここが一番重要です。

多くの会社

利益100万円
↓
社長が使う

青汁王子

利益100万円
↓
広告へ100万円

これを繰り返します。

すると

売上
↓
利益
↓
広告
↓
売上

という正のスパイラルになります。


⑤組織化

売上が伸び始めると一人では回せません。

そこで、三崎優太さんは

  • カスタマーサポート
  • 商品企画
  • 広告運用
  • デザイン
  • 在庫管理

などを分業化。

さらに新商品も短いサイクルで投入し、
ブランド全体を拡大していく戦略を取りました。

2017年9月期には通販売上約131億円となり、
その後は商品ラインアップの拡充も進めています。


⑥ブランド化

会社だけではありません。
自分自身も「青汁王子」というブランドにしました。

普通なら会社だけ有名になります。

しかし本人も有名になることで
広告費をかけなくても
SNSだけで集客できるようになります。

これは現在の
D2Cブランドでも非常に重要な考え方です。


私が学んだこと

青汁王子を分析して思ったのは
成功した理由は青汁ではありません。

本質はマーケティングでした。

商品ではなく売り方。
広告ではなく利益を再投資する仕組み

そして会社だけではなく
自分自身もブランド化すること。

この3つが
爆発的な成長につながったのだと思います。


まとめ

青汁王子の成功を一言でまとめると

①アフィリエイトで販売力を身につける
②利益率の高い市場を選ぶ
③広告を回して販売を拡大
④利益を再投資
⑤組織化
⑥自分自身もブランド化

この流れが、年商130億円規模まで成長した背景にあると考えられます。

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